SZKOLENIA OD INNEJ STRONY Szkolić i podnosić swoje kwalifikacje powinien każdy, a już na pewno powinien myśleć o tym Szef czy też osoba odpowiedzialna za rozwój organizacji. W związku z tym bezsporne wydaje się inwestowanie w szkolenia. I tutaj zaczyna się już sprawa niełatwa. Szkolenie tak naprawdę nie zaczyna się na sali szkoleniowej czy też po wybraniu jednego z kandydatów konkursu czy przetargu, jako wykonawcy. Tak naprawdę początkiem szkolenia jest, czy też powinna być analiza potrzeb szkoleniowych. Najpierw określmy potrzeby, później przygotujmy i prowadźmy szkolenie. Najczęściej odbywa się to zupełnie inaczej. Ktoś wymyślił, że przydałoby się szkolenie z np. Organizacji czasu pracy. Wybiera się najlepszą ofertę i robi szkolenie. Uczestnicy wypełniają ankiety poszkoleniowe, szkolenie się podobało albo nie itd. Ale gdzie efekty i kto o nie pyta? Nikt albo nieliczni. Zmiana w organizacji czasu pracy da coś tym, którzy będą potrafili i mogli nabyte umiejętności przełożyć na grunt swojego miejsca pracy. Jeżeli w ankiecie uczestnik napisze, że będzie mógł przełożyć 10% nowych wiadomości na swoje stanowisko pracy nie musi to znaczyć, że szkolenie poprowadzono niewłaściwie, niewłaściwie raczej określono potrzeby czy dobrano grupę szkoleniową. Rzadko prowadzimy badania poszkoleniowe, co świadczy, że nieliczni tylko zwracają uwagę na efektywność. Rzadko – nie znaczy jednak, że w ogóle. Doświadczeni HR’owcy znają cel szkolenia i wiedzą, że ważniejsze niż ankieta są nabyte umiejętności i ich zastosowanie w praktyce. Co z tego, że uczestnikowi szkolenie się podobało, skoro z niego nic nie wyniósł. I odwrotnie – uczestnik kiepsko ocenił szkolenie, bo zmuszano go tam do pracy, ale zostaje w jego głowie część przekazu będąca tematem szkolenia i podnosi to jego wydajność. Ważniejsze nierzadko dla firmy jest to czy uczestnicy są zadowoleni ze szkolenia – a nie muszą być. Szkolenie ma przynieść efekty, nie musi się podobać. Tak samo jak i działania z zakresu zarządzania. Oczywistą sprawą jest, że reorganizacja nie będzie się podobać każdemu, wartościowanie i ocena stanowisk pracy również nie przez wszystkich zostanie oceniona pozytywnie, ale jeśli przyniesie efekt i to to jest właśnie miarą sukcesu. BUDUJEMY DOBRE SZKOLENIA. Każdorazowo, jeśli mamy taką możliwość staramy się sprawdzić, czy już podjęta decyzja i ocena jest trafna. Próbujemy dopasować szkolenie do oczekiwań i założeń naszych Partnerów. Tematyka cykli czy też projektów długookresowych wygląda zupełnie inaczej. Napiszemy o tym w najbliższym czasie, jednak pozostajemy do dyspozycji w przypadku kontaktów indywidualnych. INSPIRACJE ROZWOJU